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中國制造逐步取代外資走向世界
來源:諾冰制冷   發布時間:2018-6-25

     中國家(jia)電市(shi)場(chang)發展前期,外資家(jia)電企業一直(zhi)充(chong)當著領路人的角色(se),而現在則在中國市(shi)場(chang)白熱化競(jing)爭(zheng)中逐漸走(zou)向(xiang)邊緣。數據顯(xian)示,松下彩電4月(yue)的零售量僅為1741臺,市(shi)場(chang)占(zhan)比僅為0.2%;2017年中國冰箱線下銷售份額(e)中,海(hai)爾是(shi)博(bo)世6倍(bei)之(zhi)多,是(shi)西門(men)子的近2倍(bei)。

  多(duo)位業內(nei)專(zhuan)家(jia)表示(shi),中國家(jia)電(dian)(dian)企(qi)業的崛起與(yu)經濟(ji)環(huan)境發(fa)展和自身(shen)對技術、品(pin)牌的追求(qiu)密不可分,未(wei)來全球的家(jia)電(dian)(dian)格(ge)局正朝著以中韓為主導(dao),歐美日參與(yu)的方向發(fa)展。

  格力(li)(li)相關負責(ze)人(ren)向記者介紹,目前格力(li)(li)技術已經(jing)力(li)(li)壓日系(xi)、美(mei)系(xi);海(hai)信相關負責(ze)人(ren)也向記者坦言,在贊助(zhu)體育賽事上,海(hai)信比較(jiao)大膽(dan)和堅決,贊助(zhu)世界杯,是(shi)最快(kuai)(kuai)、最經(jing)濟(ji)的全球(qiu)品牌成長(chang)路徑,意味著海(hai)信將大大縮(suo)短在全球(qiu)的“成長(chang)時間”,成為中國第(di)一家快(kuai)(kuai)速崛起的國際(ji)消費(fei)電(dian)子(zi)品牌。

  外資家電市場份額逐步收縮

  近年來,外資家電在中國市(shi)場的表現已經逐漸褪(tun)去(qu)了曾經“領路人”的光(guang)環(huan)。

  日(ri)前,中國海關總署(shu)發布(bu)公告稱,博(bo)世熱力技術(北京)有限公司向海關總署(shu)提(ti)交了召(zhao)(zhao)回計劃,從(cong)5月15日(ri)起(qi)召(zhao)(zhao)回部分進(jin)口布(bu)德魯斯(Buderus)和(he)博(bo)世(Bosch)品(pin)牌大(da)氣(qi)預混式(shi)(shi)燃(ran)(ran)氣(qi)落地鍋(guo)爐(lu)。公開信(xin)息顯示,此次召(zhao)(zhao)回范(fan)圍內的大(da)氣(qi)預混式(shi)(shi)燃(ran)(ran)氣(qi)落地鍋(guo)爐(lu)主要存(cun)在鍋(guo)爐(lu)本體上未加貼警示標識的問題,存(cun)在使用安全隱患。據統計,中國大(da)陸地區受影響的產品(pin)數量(liang)共計4425臺。

  據了解,博(bo)世(shi)和(he)西門子均為(wei)德(de)系(xi)家(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)品(pin)牌,1967年聯合組建德(de)國(guo)博(bo)世(shi)和(he)西門子家(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器集團(以下簡稱“博(bo)西家(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)”)。上世(shi)紀90年代進(jin)駐中國(guo)市場以來,銷售產(chan)品(pin)類(lei)型包(bao)括家(jia)(jia)(jia)用電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)冰箱、洗(xi)衣機、廚(chu)房電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器、電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)熱水(shui)器、小家(jia)(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)產(chan)品(pin)以及進(jin)口的高端產(chan)品(pin)如洗(xi)碗機和(he)烤箱等。

  不過,據奧維(wei)云(yun)網發布(bu)的(de)《冰箱(xiang)行業年報》顯示,2017年西(xi)門子冰箱(xiang)線下零售(shou)額(e)(e)(e)份額(e)(e)(e)為13.3%,同(tong)比增加(jia)0.2%。博世(shi)(shi)冰箱(xiang)零售(shou)額(e)(e)(e)份額(e)(e)(e)為3.8%,同(tong)比增加(jia)0.6%。與中國冰箱(xiang)市場領頭(tou)羊的(de)海爾相比,后者零售(shou)額(e)(e)(e)占比25.1%,是(shi)博世(shi)(shi)6倍之多,是(shi)西(xi)門子的(de)近2倍。

  以松下、夏普、東(dong)芝(zhi)、日(ri)立(li)為代(dai)表(biao)的日(ri)系(xi)家電的發展處(chu)境也顯得比較尷尬。由于(yu)2011年(nian)和(he)2012年(nian),押注等離子電視失敗,松下連續兩年(nian)超(chao)過7000億(yi)日(ri)元巨額虧損(sun),隨后將(jiang)重心向企業級(ji)市場傾斜。

  中(zhong)怡康4月中(zhong)國(guo)彩電零(ling)售監測數據顯(xian)示,曾經(jing)名動全(quan)球(qiu)的(de)松(song)下彩電4月的(de)零(ling)售量(liang)僅為1741臺,市場(chang)占(zhan)比僅為0.2%;零(ling)售額(e)為915萬(wan)元,份額(e)占(zhan)比僅為0.24%。零(ling)售量(liang)在20個(ge)統計品牌(pai)中(zhong),位列倒數第二。3月底,松(song)下電器(中(zhong)國(guo))有限公司又(you)發布(bu)了(le)產品召(zhao)回(hui)計劃,表示將在中(zhong)國(guo)召(zhao)回(hui)兩個(ge)型號約1.5萬(wan)臺的(de)電視機(ji)。

  而與(yu)富士(shi)康“聯姻”的夏(xia)普,為了爭奪更多的市場(chang)份額,正在采(cai)取(qu)低(di)價沖銷(xiao)量的策略。中(zhong)怡康數據顯(xian)示,去年夏(xia)普電視在中(zhong)國的市場(chang)均價從6000元以上驟降到3800元左右。對此(ci),家電分析(xi)師張劍鋒表示,放棄曾經的高(gao)端(duan)形象(xiang)而走低(di)價策略,對夏(xia)普而言(yan)并非長遠之(zhi)策。

  讓人頗為唏噓的,還有中國新飛電器面臨破產的命運。阿里拍賣平臺顯示,新飛系(新飛電器、家電、制冷器(qi)具)3公司(si)100%股權(quan)將于(yu)2018年6月28日(ri)、29日(ri),在河南省新鄉市(shi)中(zhong)級(ji)人民法院淘(tao)寶網司(si)法拍賣網絡平臺上進行(xing)公開拍賣,起拍價(jia)為4.5億元,保(bao)證金為1億元。對于(yu)新飛電器(qi)的時代終結(jie),多位(wei)業內(nei)人士向(xiang)記者坦承,這多半是由于(yu)新加坡豐隆集團掌控公司(si)后對中(zhong)國市(shi)場不夠了解所致。

  中國制造正在走向世界

  與外(wai)資品牌逐漸(jian)收縮中國(guo)(guo)戰線相對的(de),是中國(guo)(guo)家(jia)電企業正(zheng)在國(guo)(guo)際舞臺上尋(xun)求更有前景的(de)發展(zhan)機會。

  在海外(wai)市(shi)場,海爾并購(gou) GEA 拿(na)下北美市(shi)場,以自(zi)有品牌(pai)矩(ju)陣(zhen)占據了全球化(hua)先機。而美的以292億元、持股(gu)比例超過94.5%收(shou)購(gou)德國(guo)庫(ku)卡(ka),直接進(jin)入了汽車(che)機器人領域(yu)。

  據(ju)美(mei)國《福布(bu)斯》雜(za)志近日發布(bu)的(de)2018年(nian)“全球上(shang)市(shi)公司(si)2000強”排行榜(bang)顯示,有(you)7家(jia)(jia)家(jia)(jia)電企(qi)業(ye)(ye)進(jin)入榜(bang)單(dan)。其中,中國家(jia)(jia)電企(qi)業(ye)(ye)就有(you)3家(jia)(jia),分別為美(mei)的(de)集(ji)團、格力集(ji)團、海爾(er)集(ji)團,排名依次為:245、294、565。

  張劍(jian)鋒表(biao)示(shi),中(zhong)外(wai)(wai)品牌這一進一退,體(ti)現(xian)了(le)中(zhong)國家電發(fa)展(zhan)的(de)(de)歷史軌跡。改革開放初(chu)期(qi),外(wai)(wai)資家電在(zai)技(ji)術(shu)主導(dao)下一直(zhi)處于領頭(tou)羊位置,但隨著中(zhong)外(wai)(wai)家電博弈的(de)(de)進行(xing),中(zhong)國家電企業逐漸(jian)突(tu)破了(le)技(ji)術(shu)創新,并形成(cheng)自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)規(gui)模優勢,找(zhao)到(dao)了(le)自(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)發(fa)展(zhan)道路(lu)。

  與此同時,在最(zui)(zui)近的世(shi)(shi)界(jie)(jie)杯賽事上,中(zhong)(zhong)(zhong)國家(jia)電企業(ye)(ye)也在積(ji)極參與借以提(ti)高國際知名度(du)。據悉,海(hai)信(xin)這一(yi)(yi)熱衷贊助(zhu)高端體育賽事的家(jia)電企業(ye)(ye),已經成為歐(ou)洲(zhou)杯56年歷史(shi)上第(di)一(yi)(yi)個中(zhong)(zhong)(zhong)國贊助(zhu)商(shang),世(shi)(shi)界(jie)(jie)杯近百年歷史(shi)上第(di)一(yi)(yi)個中(zhong)(zhong)(zhong)國電視品(pin)牌。 海(hai)信(xin)相(xiang)關負責人向(xiang)記者表示(shi),贊助(zhu)世(shi)(shi)界(jie)(jie)杯,是(shi)最(zui)(zui)快、最(zui)(zui)經濟的全球品(pin)牌成長(chang)路徑,意味著海(hai)信(xin)將大大縮短在全球的“成長(chang)時間”,成為中(zhong)(zhong)(zhong)國第(di)一(yi)(yi)家(jia)快速崛起的國際消費電子品(pin)牌。

  針對于中(zhong)國(guo)(guo)企業在(zai)全(quan)球市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)不斷崛起,家電(dian)行(xing)業觀察家洪(hong)仕斌(bin)表示(shi),近5年在(zai)全(quan)球市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)超(chao)越(yue)外(wai)資品(pin)牌是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)家電(dian)產品(pin)的(de)發展目標,“我們首先要做好渠(qu)道,因為在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)我們有渠(qu)道優勢,但在(zai)全(quan)球則相(xiang)對較弱;第(di)二(er)個就是(shi)在(zai)品(pin)牌,必須(xu)培(pei)養(yang)國(guo)(guo)際(ji)消費者對中(zhong)國(guo)(guo)品(pin)牌的(de)認知;第(di)三是(shi)技(ji)術,只有發力技(ji)術創新才能(neng)更(geng)好地(di)鞏固市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)地(di)位(wei)。”

 
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