包士(shi)方，1943年2月出(chu)生。1966年上海同濟(ji)大學暖(nuan)通專業(ye)畢業(ye)，1966—1983年任(ren)核工(gong)業(ye)部第一研(yan)究設(she)計院(yuan)工(gong)程師(shi)(shi)，1983—2003年任(ren)杭州市建筑設(she)計研(yan)究院(yuan)高(gao)級(ji)工(gong)程師(shi)(shi)、教授級(ji)高(gao)級(ji)工(gong)程師(shi)(shi)、副(fu)總(zong)工(gong)程師(shi)(shi)，2003年升至(zhi)暖(nuan)通總(zong)工(gong)程師(shi)(shi)。現任(ren)漢嘉(jia)設(she)計集團股份有(you)限公(gong)司暖(nuan)通顧問總(zong)工(gong)。典(dian)型(xing)代表設(she)計有(you)加(jia)納(na)國家劇院(yuan)、浙(zhe)江省(sheng)工(gong)商銀(yin)行、塞拉利(li)昂(ang)軍隊司令辦公(gong)部、上海高(gao)帆(fan)大廈、太原六九零四工(gong)廠(chang)等。
大城市沒有遇到過大挫折
這(zhe)不(bu)是(shi)我們第一(yi)(yi)次采(cai)訪包士(shi)方，初(chu)次見面是(shi)在2010年(nian)，包老年(nian)近(jin)七旬依舊神(shen)采(cai)奕奕。事隔3年(nian)再次見到，還如往日溫和、健(jian)談、睿智(zhi)。廉頗(po)年(nian)過70尚在長平為帥，雖(sui)勇武有余，但(dan)堅守不(bu)出取(qu)短攻長略顯(xian)智(zhi)謀不(bu)足。包士(shi)方則不(bu)同(tong)，將近(jin)半個世紀(ji)的暖(nuan)通(tong)(tong)領(ling)導設計經驗(yan)將他的人生深深地鐫刻下中國暖(nuan)通(tong)(tong)的印記。這(zhe)，不(bu)是(shi)一(yi)(yi)介勇武可比，更不(bu)是(shi)趙括一(yi)(yi)檄白卷的空談。
在杭州(zhou)見到(dao)包士方，我們(men)便(bian)談(tan)(tan)談(tan)(tan)這個當今中(zhong)國已經發展到(dao)寸土寸金的城市，以它為縮影，投射(she)一下目(mu)前中(zhong)國的大都市里暖(nuan)通發展的現(xian)狀。
回答(da)這樣的(de)問題包(bao)士方很(hen)在行，畢竟他就“身在此山中”，早年(nian)也曾親自設計過許多國(guo)外的(de)城市建筑項目。所以，說起(qi)中國(guo)大都市的(de)暖通發展進程(cheng)，他說：“應(ying)該算沒(mei)遇到過大的(de)阻力和挫折。”
其(qi)實看暖通的(de)(de)發(fa)展情況(kuang)我們不妨先來看一下(xia)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)市化進程發(fa)展的(de)(de)數字(zi)。從1949年(nian)(nian)建國(guo)(guo)到(dao)1978年(nian)(nian)“三中(zhong)(zhong)全(quan)會”以前，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸的(de)(de)城(cheng)市化相當緩慢(man)，1950—1980年(nian)(nian)這30年(nian)(nian)間，全(quan)世界(jie)城(cheng)市人口(kou)的(de)(de)比(bi)重由(you)(you)28.4%上(shang)升到(dao)41.3%，其(qi)中(zhong)(zhong)發(fa)展中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家由(you)(you)16.2%上(shang)升到(dao)30.5%，但(dan)是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大(da)陸僅由(you)(you)11.2%上(shang)升到(dao)19.4%。1978—1984年(nian)(nian)，城(cheng)市化率由(you)(you)1978年(nian)(nian)的(de)(de)17.92%提高到(dao)1984年(nian)(nian)的(de)(de)23.01%，年(nian)(nian)均提高0.85個百分點。1985—1991年(nian)(nian)，鄉鎮(zhen)企業(ye)和城(cheng)市改革雙重推動(dong)城(cheng)市化階段，沿海地(di)區出(chu)現了(le)大(da)量新興的(de)(de)小城(cheng)鎮(zhen)。進入20世紀90年(nian)(nian)代以后，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)市化，已(yi)從沿海向內地(di)全(quan)面(mian)展開。
從數(shu)字中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)可以明確(que)地(di)看出中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國城(cheng)市(shi)化進程加(jia)速(su)越(yue)來越(yue)快，地(di)產(chan)(chan)建筑業的(de)(de)(de)繁榮(rong)給了暖(nuan)通(tong)領域巨大的(de)(de)(de)市(shi)場空(kong)(kong)間。包士(shi)(shi)方也證(zheng)明，在(zai)20世紀60年(nian)代(dai)以及(ji)(ji)70年(nian)代(dai)初，即使杭州這樣的(de)(de)(de)省會城(cheng)市(shi)也由于(yu)生產(chan)(chan)力水平及(ji)(ji)經濟因素，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)項(xiang)目(mu)只能集中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)于(yu)地(di)標性或者高檔建筑中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)。然而到了1978年(nian)改革(ge)開(kai)放之后(hou)，酒店賓館服(fu)務(wu)業、商用(yong)寫(xie)字樓等元素在(zai)當(dang)時的(de)(de)(de)第(di)一批大城(cheng)市(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)逐漸升溫，約克、開(kai)利等國際大型(xing)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)空(kong)(kong)調(diao)(diao)企業也是在(zai)那(nei)個(ge)(ge)時間段開(kai)始(shi)(shi)進駐(zhu)當(dang)地(di)市(shi)場。包士(shi)(shi)方說(shuo)：“從80年(nian)代(dai)初期開(kai)始(shi)(shi)，暖(nuan)通(tong)設計中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)就已經引(yin)入了大型(xing)冷水機組的(de)(de)(de)概念，到了80年(nian)代(dai)末(mo)(mo)期，螺(luo)桿機、離(li)心(xin)機的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)開(kai)始(shi)(shi)在(zai)大城(cheng)市(shi)的(de)(de)(de)大型(xing)項(xiang)目(mu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)普及(ji)(ji)，而多(duo)聯機產(chan)(chan)品(pin)則要到90年(nian)代(dai)末(mo)(mo)期才開(kai)始(shi)(shi)大量的(de)(de)(de)使用(yong)，我們(men)的(de)(de)(de)暖(nuan)通(tong)設計行業也是從這個(ge)(ge)時候開(kai)始(shi)(shi)興(xing)盛起來。”
由此可(ke)見，中國(guo)大城市(shi)(shi)暖通行業的(de)發(fa)展基本跟上了國(guo)家經濟以(yi)及城市(shi)(shi)化發(fa)展的(de)步伐。又可(ke)以(yi)說，作為城市(shi)(shi)化、重(zhong)點化發(fa)展的(de)必要環(huan)節，過去中央空調在中國(guo)大型以(yi)及特大型城市(shi)(shi)中的(de)一路順風順水是必然的(de)。
越放緩越顯吃力
放緩是(shi)近2年中(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)旋(xuan)律(lv)，雖然(ran)(ran)唱響這(zhe)個主(zhu)(zhu)旋(xuan)律(lv)并(bing)非主(zhu)(zhu)觀(guan)(guan)，但(dan)從客(ke)觀(guan)(guan)上(shang)(shang)來(lai)說我們必(bi)須考慮是(shi)要(yao)“軟(ruan)著(zhu)陸”還是(shi)“硬(ying)著(zhu)陸”。從與暖通(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)關系最(zui)為緊密的(de)(de)(de)(de)地產行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據來(lai)看(kan)(kan)，中(zhong)國(guo)國(guo)家(jia)統計(ji)局(ju)2013年8月18日(ri)發(fa)布的(de)(de)(de)(de)70個大(da)中(zhong)城市(shi)房價(jia)變動情(qing)況顯(xian)(xian)示，盡(jin)管房價(jia)環比(bi)上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)城市(shi)個數(shu)與上(shang)(shang)月基本持平(ping)，但(dan)以京、滬、廣(guang)、深為代表的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)線城市(shi)同比(bi)漲(zhang)(zhang)(zhang)幅強勁，新建商品住宅中(zhong)，北京漲(zhang)(zhang)(zhang)幅最(zui)高，上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)18.3%，廣(guang)州(zhou)上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)17.4%，深圳上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)17%，上(shang)(shang)海上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)16.5%，另(ling)外，廈門、南京、鄭州(zhou)、南充、福(fu)州(zhou)、沈陽等城市(shi)的(de)(de)(de)(de)同比(bi)上(shang)(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)幅度也均(jun)超(chao)過10%。地產行(xing)業(ye)(ye)(ye)似乎在(zai)復蘇，然(ran)(ran)而國(guo)民整體收(shou)入水平(ping)的(de)(de)(de)(de)羸(lei)弱和消費力(li)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)持續低下與之形(xing)(xing)成了(le)鮮明(ming)的(de)(de)(de)(de)反差。包士方(fang)認(ren)為，中(zhong)央(yang)空(kong)調行(xing)業(ye)(ye)(ye)在(zai)目(mu)前的(de)(de)(de)(de)大(da)型(xing)城市(shi)已經明(ming)顯(xian)(xian)進入了(le)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)緩沖期(qi)，雖然(ran)(ran)從設計(ji)院所接到的(de)(de)(de)(de)項目(mu)數(shu)量以及單從地產行(xing)業(ye)(ye)(ye)反應(ying)的(de)(de)(de)(de)數(shu)據來(lai)看(kan)(kan)這(zhe)種放緩并(bing)不明(ming)顯(xian)(xian)，但(dan)各家(jia)中(zhong)央(yang)空(kong)調企業(ye)(ye)(ye)目(mu)前面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)形(xing)(xing)勢都(dou)不容(rong)樂觀(guan)(guan)是(shi)顯(xian)(xian)而易(yi)見的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)一(yi)(yi)點正如“注意極(ji)限效(xiao)應(ying)”，當行(xing)業(ye)(ye)(ye)普遍(bian)認(ren)為經濟(ji)形(xing)(xing)勢不好、或發(fa)展(zhan)因競爭阻力(li)遇到瓶頸時，就(jiu)(jiu)容(rong)易(yi)讓這(zhe)種負面(mian)作用成倍擴大(da)，換(huan)言之這(zhe)種緩速的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)時間越久企業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)越覺(jue)得(de)難熬。
包士方說(shuo)：“中央(yang)(yang)(yang)空調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)潛力和(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)價值我認(ren)為(wei)(wei)由2個(ge)(ge)方面決定(ding)，一(yi)是(shi)經(jing)(jing)濟基礎，二是(shi)概念普及(ji)。近(jin)10年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)之所以(yi)行業內稱(cheng)之為(wei)(wei)中央(yang)(yang)(yang)空調發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黃(huang)金10年(nian)，最關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)也正(zheng)是(shi)在這2點上取得了(le)(le)比(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功。”其實這個(ge)(ge)問題解釋起來比(bi)較(jiao)容易，只要拿過去和(he)現(xian)在做一(yi)個(ge)(ge)對(dui)(dui)比(bi)結果就(jiu)很明顯。包士方給(gei)我們舉了(le)(le)2個(ge)(ge)例子，其中一(yi)個(ge)(ge)提到(dao)了(le)(le)當下發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)正(zheng)旺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家裝市場(chang)。以(yi)杭(hang)(hang)州(zhou)市場(chang)為(wei)(wei)例，作(zuo)為(wei)(wei)目前中國經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)線(xian)發(fa)(fa)(fa)達城(cheng)市，相(xiang)比(bi)較(jiao)于中小城(cheng)市雖然發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上升(sheng)空間有所不足，但龐大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質體系和(he)生活基礎，讓多聯機等適用于家裝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中央(yang)(yang)(yang)空調機型(xing)近(jin)2年(nian)在杭(hang)(hang)州(zhou)市場(chang)取得了(le)(le)爆發(fa)(fa)(fa)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)，其中單從(cong)零(ling)售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)幅增(zeng)長(chang)(chang)就(jiu)可以(yi)看出杭(hang)(hang)州(zhou)市民對(dui)(dui)于中央(yang)(yang)(yang)空調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求和(he)認(ren)知已(yi)(yi)經(jing)(jing)到(dao)了(le)(le)非常(chang)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)，這是(shi)小城(cheng)市目前難以(yi)企及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其次談到(dao)價格(ge)，除去從(cong)90年(nian)代初到(dao)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入增(zeng)長(chang)(chang)以(yi)外(wai)，各家空調企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)方針(zhen)也逐漸適應著中國中央(yang)(yang)(yang)空調行業從(cong)起飛(fei)到(dao)目前平(ping)穩緩速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勢(shi)頭。以(yi)大(da)金為(wei)(wei)例，20世紀90年(nian)代初期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)要比(bi)現(xian)在整整貴了(le)(le)2～3倍，降價對(dui)(dui)于某些空調企業來說(shuo)，已(yi)(yi)經(jing)(jing)成(cheng)為(wei)(wei)現(xian)在適應市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種手段，而利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稀釋無(wu)疑給(gei)了(le)(le)企業更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力。
調整下的暗流和機遇
“如(ru)果說1995年以前國家經濟和中(zhong)央(yang)空調(diao)(diao)行(xing)業(ye)的(de)發展(zhan)節奏是(shi)從調(diao)(diao)整慢(man)慢(man)轉向發展(zhan)，那么1995年到現在則是(shi)調(diao)(diao)控逐漸(jian)減少，發展(zhan)的(de)時(shi)間越來越長。而這近20年的(de)發展(zhan)速度(du)是(shi)非常快的(de)，現在或許又到了一個緩速調(diao)(diao)整大浪(lang)淘沙的(de)節點(dian)。”
如(ru)(ru)果橫向去比較一(yi)些其他也曾(ceng)在世界經濟(ji)體系(xi)中(zhong)高速(su)爆發式發展的產(chan)業，不難看(kan)(kan)出(chu)一(yi)些其中(zhong)的規律。就(jiu)以汽車(che)制(zhi)造(zao)產(chan)業為例，曾(ceng)經的盛極(ji)一(yi)時到后來的產(chan)能過(guo)剩、金融風暴洗禮、痛定思痛、收購融資(zi)、優勝劣汰，我(wo)們(men)看(kan)(kan)見一(yi)個個曾(ceng)經輝煌無比的品牌被并購被吸納(na)，甚至需要西方資(zi)本主義(yi)經濟(ji)體制(zhi)下的國家插手。看(kan)(kan)見這些，我(wo)們(men)國內的中(zhong)央空調(diao)行業又將會如(ru)(ru)何呢？
包士方說(shuo)，如果從設計師的(de)角度看(kan)待(dai)現在的(de)問題，他(ta)覺(jue)得大部分品牌(pai)中(zhong)無論誰占據市(shi)場的(de)主(zhu)動權對于中(zhong)央空調(diao)本身在中(zhong)國的(de)發展并不會(hui)產生太大的(de)變革。但(dan)是(shi)品牌(pai)之間的(de)差(cha)距也是(shi)客觀存(cun)在的(de)，而(er)這個差(cha)距并不是(shi)單(dan)向的(de)，結合到市(shi)場經濟中(zhong)就會(hui)衍生出(chu)諸多的(de)問題。
其一(yi)就是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)戰略(lve)走向。的(de)(de)確有越來越多的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌將目光轉向中國的(de)(de)二(er)(er)三線城市，但這不代表他們會放(fang)棄或(huo)者減少一(yi)線大(da)(da)(da)城市的(de)(de)業(ye)務(wu)力(li)度(du)。可以說，一(yi)線大(da)(da)(da)都(dou)市依舊是(shi)各家品(pin)(pin)(pin)牌爭奪市場份(fen)額的(de)(de)焦點。二(er)(er)三級城市或(huo)許會成(cheng)為新的(de)(de)業(ye)務(wu)增(zeng)長(chang)點，但在二(er)(er)三線城市發(fa)展(zhan)成(cheng)規(gui)模以前，絕(jue)對不會成(cheng)為大(da)(da)(da)型商(shang)用空(kong)調企業(ye)的(de)(de)市場核心競爭力(li)。就如同蘇(su)(su)北市場近年的(de)(de)大(da)(da)(da)幅(fu)增(zeng)長(chang)絕(jue)不會影(ying)響到部分高端品(pin)(pin)(pin)牌對南(nan)京、蘇(su)(su)州市場的(de)(de)投入一(yi)樣。所(suo)以，在大(da)(da)(da)城市樹立(li)自(zi)己(ji)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌形象、品(pin)(pin)(pin)牌工程(cheng)，將品(pin)(pin)(pin)牌影(ying)響力(li)向周邊進行輻射才是(shi)目前商(shang)用空(kong)調企業(ye)穩扎穩打的(de)(de)辦法(fa)，包士方這么認為。
另(ling)一個層(ceng)面上，之前便談(tan)到了商用空調產(chan)品價格(ge)的壓縮，這股價格(ge)波動的暗流(liu)卻恰(qia)恰(qia)給(gei)了國(guo)產(chan)企業更(geng)大的施(shi)展空間。
包士方對(dui)目(mu)前存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)于中國(guo)(guo)(guo)市(shi)場上(shang)的(de)中央空(kong)調產(chan)(chan)品(pin)(pin)進行了技術上(shang)的(de)分(fen)析，他(ta)認為(wei)：“中央空(kong)調從(cong)國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)發展到引入國(guo)(guo)(guo)內(nei)已(yi)經(jing)經(jing)歷了比較長的(de)時間，無論(lun)從(cong)安裝還(huan)是(shi)自我研發上(shang)都已(yi)經(jing)不(bu)存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)大(da)的(de)技術壁壘(lei)，部分(fen)產(chan)(chan)品(pin)(pin)可(ke)以說在(zai)(zai)(zai)(zai)技術層面(mian)上(shang)不(bu)存(cun)(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)大(da)的(de)差別，所以盲目(mu)地(di)迷信外(wai)(wai)(wai)資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌是(shi)一件值得商(shang)榷的(de)事。”外(wai)(wai)(wai)資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌一直高(gao)高(gao)在(zai)(zai)(zai)(zai)上(shang)的(de)價(jia)(jia)格圈定了他(ta)們(men)的(de)受眾(zhong)群體，雖然(ran)目(mu)前部分(fen)外(wai)(wai)(wai)資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌的(de)價(jia)(jia)格已(yi)經(jing)有所松動，甚至降價(jia)(jia)幅度(du)不(bu)小，也(ye)從(cong)一定程度(du)上(shang)提升了自己的(de)銷(xiao)量，但是(shi)國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)本(ben)土企(qi)(qi)業的(de)價(jia)(jia)格及(ji)渠道優勢是(shi)不(bu)言而喻(yu)的(de)。之(zhi)前所提及(ji)的(de)二三(san)級城市(shi)市(shi)場也(ye)大(da)多被國(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業牢牢把控(kong)，通過在(zai)(zai)(zai)(zai)二三(san)級城市(shi)的(de)根植發展，可(ke)以從(cong)一定程度(du)上(shang)減緩企(qi)(qi)業目(mu)前迎風(feng)的(de)壓力，而這點(dian)確實是(shi)外(wai)(wai)(wai)資(zi)(zi)品(pin)(pin)牌難(nan)以企(qi)(qi)及(ji)的(de)。
“當然(ran)，我們也不能單靠(kao)價格優勢來取得市場(chang)”，包(bao)士(shi)方站在(zai)一個擁有近50年設計經歷(li)的(de)老資歷(li)暖通設計師(shi)的(de)角度(du)說，“國產品牌目(mu)前亟(ji)待解決問(wen)題是——質量和(he)創(chuang)新 。”
目前中(zhong)國(guo)(guo)幾大發(fa)達(da)城(cheng)市及其輻射區域，外(wai)資品牌依舊強勢，占據很大部分市場份額的(de)關鍵(jian)一是(shi)在(zai)于其經濟足夠發(fa)達(da)，價格因素動搖其購買觀(guan)念(nian)的(de)程(cheng)度較輕(qing)，二是(shi)部分國(guo)(guo)產(chan)品牌的(de)確存在(zai)著一些質量(liang)上(shang)(shang)的(de)問題(ti)，使得市場認知度不(bu)高。“既(ji)然技術上(shang)(shang)并(bing)不(bu)存在(zai)大的(de)差異，那么(me)質量(liang)問題(ti)就應該(gai)是(shi)每個(ge)廠家(jia)值得深思的(de)話題(ti)，究竟是(shi)什么(me)讓國(guo)(guo)產(chan)品牌質量(liang)層次不(bu)齊，解決了這個(ge)，或許國(guo)(guo)產(chan)品牌又(you)會有一個(ge)大的(de)飛(fei)躍。未(wei)來大城(cheng)市里中(zhong)央(yang)空調(diao)行業(ye)的(de)競爭(zheng)和發(fa)展肯定是(shi)白熱化的(de)，綜合實力強則強，外(wai)資品牌有高端定位做包裝，國(guo)(guo)產(chan)企業(ye)可以依靠本土的(de)多方優勢加速發(fa)展，但是(shi)終歸不(bu)應該(gai)太快(kuai)，欲速則不(bu)達(da)。”包士方如是(shi)說。
后記
采訪的尾聲，我們問包老做了這么多年暖通，對這個行業最大的感受是什么。包老說，發展太快了。誠然，這就是個被放大、被加速了的時代。可是誰都知道下一次中國金融風暴的洗禮將會來，可是誰也摸不準到底什么時候來。這就像是開快車，明知道剎車總有一天會不靈敏，卻仍要抱著僥幸的心理多踩一腳油門。在經濟學羊群效應下的市場更是如此，誰都不想慢下來被甩遠，但是誰都知道前方的風險不可小覷。包老還告訴我們，單從設計院的林立就可以推想杭州這樣的大城市發展遠沒有到頭，之所以感覺到現在的瓶頸，是有人踩了那一腳剎車，大家都感覺到安全帶在向前慣性的作用下把人勒得很難受。至于這一腳，是國家給的調控還是市場最終的回饋，我們拭目以待。
